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管理员
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- 2024-11-25
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- 622 小时
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领队的职责
1.要保证活动安全,不要冒险,领队的安全是全队的保证。
2.要有责任心,要注意观察,谁有伤痛了,谁不注意环保了,谁冷了,谁情况不好了,冷场了,谁掉队了等等情况都必须及时处理
3.要有全局观念,注意队伍行进的速度,太快了过早的到达营地,大家无所事事,太慢了到达营地天黑了,不利于砍柴生火。
4.注意领队之间的配合,行进中前后呼应,休息时多跟队员沟通,到达营地时各司其职,尽快把众人安顿好,篝火晚会时注意调节气氛。
5.注意发挥参加活动人员的积极性,教会他们主动参与,教授他们野外知识,象取水,生火砍柴,烧烤,搭帐篷,拣垃圾等事物可以教会他们做,但领队应监督有不对的地方马上指出,说话必须委婉,让人容易接受,比如帐篷里不许抽烟不许穿鞋进入,帐篷套必须放在帐篷里等。
6.领队必须记路,包括城市里和山里的路,必须作记录,回来后必须写一份总结报告,总结经验教训。
7.领队必须诚恳接受活动驴友投拆。
8.队伍中不许有消极言论,如果发生一定要压制,否则会影响全体队员的士气,不允许私人报警 。
9.领队不允许在活动中酗酒。
10.领队要教育大家爱护环境,保护自然,妥善处理垃圾。
11.随时注意清点人数,包括你组人和全队人。
12.禁止领队有个人英雄主义的行为,使队员出于好奇模仿发生危险。
13.入乡随俗,公平买卖,不和当地人发生争执。
14.认真写好领队本次活动游记可由指派代新人代笔,活动图片,发布论坛。
15.严禁做任何违反操作规程,经验能力不及的事情。
领队的权利:
1、你有权利安排线路、出发时间和行程。
2、你有权利根据安排限制参加活动的最多人数。
3、你有权利出于安全原因控制参加活动的男女性别比例。
4、你有权利出于安全原因劝阻不适合的人员参加该次活动。
5、你有权利要求参加活动的人员自己准备装备。
6、你有权利在活动中根据天气、队员状态修改活动计划。
7、你有权利要求队员在活动过程中听从安排。
8、你有权利在活动前要求大家预付活动中将支付的费用。
9、你有权利安排为参加活动的人员统一购买适当的保险。
领队的义务:
1、你有义务尽你所能保障每一个参加活动人员的安全。
2、你有义务根据活动难度级别在出行前对线路和时间有充分的准备以保障活动安全。
3、你有义务根据报名先后接纳参加活动的人员(不适合活动的除外)。
4、你有义务在召集活动时说明活动的难度级别,便于参加人员选择。
5、你有义务在活动召集时说明活动的时间、线路安排、装备要求等信息。
6、你有义务在活动过程中提醒大家注意环保。
7、你有义务保密因活动所需要而搜集的个人信息(真实姓名、性别、通讯方式、身份证号码等),所有信息仅用于该次活动。
8、你有义务依据费用AA制的原则召集活动。
9、你有义务在活动结束后公开帐务。
领队要有魄力
我们在外出旅行,经常会有一些意想不到的事,队员们意见不统一,大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案,也不会有正确答案,如果团队无法统一的话,你这时就该做决定了。你这时一定要顶住压力,反驳掉一方,可能要充当黑脸,这时你的态度一定要坚决,不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害,而导致队伍之间的矛盾越来越激化。
领队要勇于承担责任
领队对于队伍内部,主要负责协调沟通,为队伍所面临的事情做决策;对外界,主要是对自己的决策负责,承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时,对外,不要把什么责任啊和队员划清楚,你这样是把自己和队员放在平等的位置上,领队就是队伍与外界的一个出口,你应该去保护你的队员。荣誉是队员的,责任是自己的,只有这样你才能把队员团结在你的周围。你看如果一个市出了大事,它的市长就得辞职就是这个道理。在队伍内部,大家可以对活动中出现的问题进行总结,将责任细分。
领队的角色
领队的目标,是在可能维持环境原貌的原则下,帮助大家完成一次安全、愉快、成功的户外之旅。领队势必要有经验,专业技巧要适合此次户外的性质,但不一定要是队伍中最有经验的一个,也不见得要最受欢迎。 领队的体能要能跟得上大家的脚步,不过不一定要是队伍中最强健的一个。不过,领队一定要有极好的判断力与丰富的常识,并且真心的为整个团队着想。沿路上领队还可能扮演多种角色,
安全的捍卫者:所有户外队伍的最大顾虑就是安全,而安全必须从策划阶段就要顾及。领队应该确定每个人都有适当的装备、经验和体能,而且选择的路线对整体来说,难易适中而且安全无虞。如果队员在中途感到疲惫、失去耐性、激动、没有经验时,他们就会粗心大意。领队会把这种情况视为警讯而提高警觉、注意观察、好言提醒,必要时甚至不断耳提面命。如果登山队必须作出艰难的决定,例如由于天气或者时间必须折返,这种难以启齿的话,往往也要由领队及早开口,以免情况变得危急!!!
计划者:如果一个团体希望带着适当的装备,在适当的时间到达适当的地方而完成一次成功的登山,很多细节都需要注意。领队虽然不必亲自拟订所有的计划,但是必须负责监督,确定所有的必要准备工作都有人执行妥当。
专家:有人提出疑问或是需要建议时,给予意见,这时领导者是很重要的一个角色。训练、经验、判断能力,都是做好这个角色的先决条件。要当好领队,你不一定要是队伍中户外技巧最好的人,可是势必要足够的经验,才可能培养出“户外头脑”。除了户外的专业技术外,还需要许多其他的技巧。领队应该多少懂得装备、探险、急就、救难、气候,事实上,就是对于我们在许多章节中所讨论的诸多主题都要有所认识。
教师:如果随行的队员经验不足,教导户外技巧就成了领队角色的一部分。通常这都是偶尔为之的建议或是示范。不过,如果有些队员欠缺安全行进所需的技巧,或许暂时叫停,当时当场就为他们上点课才是明智之举。很多户外高手发现,当他们传授自己来之不易的知识时很有成就感,不过授业时也应该谨慎。那些新手或许会应为自己技术差而感到很难堪,或是被实际的危险吓得却步不前。这可不是吹牛皮的时候,最好不要直指别人说:“你这样不对”;你应该说:“我觉得这样做会非常有用,我作给你看”不过如果有人做出危险的举动则是例外,这时候直截了当的矫正是必要的。
教练:这个角色和教师稍有不同。教练除了传授知识外,还要加上鼓励和打气,以协助大家克服困难。谁没有过运气坏透了,或是面临莫大困难的时刻?而真正的困难常常是一个人的信心。协助同伴克服困难,不但是帮他个人的忙,同时也可让整个队伍顺利前进。单人教练时要得法,帮助他们发挥最大力量后,看他们露出笑容,是领导过程中所得到的很特别的一种喜悦。
首先提议者:户外的行进过程,就是一连串的决定:我们该在哪里扎营?我们要走哪一条路?应该什么时候起床?什么时候要用绳索上山?这些决定本身并不难,但是必须及时做出。对于这些问题的答案,领队不一定要独断做出,而是在适当的时机,将这些问题提出来公开讨论。
仲裁人:讨论一旦开始,分歧的意见就会出笼。集思广益并且将所有的意见做出公开讨论固然很好,但是也可能导致犹豫不决(例如:“我们到底要走哪一条路?”或是引起争辩(例如:“你错了!”)。任何担任领导角色的人,无论是否正式指派,都有一定的分量,可以在这种情况下发挥作用。如果户外队所做的决定似乎犯了技术上的错误或是很危险;如果大家火气上升,或者讨论始终漫无重心,往往可以在领队的一言九鼎下获得解决,继续前行。
环境的保护者:户外的人必须尽力让环境不受到破坏,这样后人才能够享受到同样的乐趣。领队应该以身作则,行为举止以及技巧运用对环境的影响要越低越好。如果其他队员并不听从,应该再次提醒,开始的时候可以好言相劝,必要时则要坚持到底。
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